
Comment appliquer la règle de Pareto dans Excel ?
Transformer un fichier Excel fouillis en outil puissant grâce à la règle des 80/20 : étapes concrètes, formules clés et astuces visuelles.
Je me souviens très bien de la première fois où j’ai vraiment « vu » la règle de Pareto à l’œuvre dans Excel. J’avais un tableau interminable de ventes par produit. En deux clics bien pensés, j’ai découvert que 8 produits faisaient presque tout le chiffre… et que je passais mon temps sur les 40 autres.
C’est là que j’ai compris : le 80/20, c’est joli en théorie, mais dans Excel, ça peut devenir une boussole très concrète.
Je te montre comment faire, pas à pas.
D’abord, bien comprendre ce fameux 80/20 (sans se prendre la tête)
La règle de Pareto, c’est l’idée que :
Une minorité de causes produit la majorité des effets.
Exemples très classiques :
- Une petite partie des clients génère la majorité du chiffre d’affaires
- Quelques produits font l’essentiel des ventes
- Quelques types d’incidents provoquent la plupart des problèmes
Ce n’est pas toujours exactement 80 % et 20 %, mais l’idée est là : tout n’a pas le même poids.
Dans Excel, on va s’en servir pour répondre à des questions du genre :
- « Quels produits comptent vraiment dans mes ventes ? »
- « Quelles dépenses pèsent le plus dans mon budget ? »
- « Quels clients méritent le plus de suivi ? »
Et surtout : où concentrer mon énergie ?
Préparer les données : la base pour que tout fonctionne
Je pars d’un exemple simple : une liste de produits avec le montant de ventes par produit.
Ton tableau de départ devrait ressembler à quelque chose comme ça :
| Produit | Ventes (€) |
|---|---|
| Produit A | 12 500 |
| Produit B | 3 200 |
| Produit C | 8 400 |
| … | … |
Pas besoin de plus, mais il faut :
- Une colonne “cause” : produit, client, catégorie, type d’incident, etc.
- Une colonne “effet” : montant, nombre de ventes, coût, temps passé…
Deux règles importantes (qui évitent 80 % des galères) :
- Une ligne = une cause
- Si tu as plusieurs lignes pour le même produit, commence par les regrouper (avec un tableau croisé dynamique ou une SOMME.SI).
- La colonne “effet” doit être un nombre
- Pas de texte du genre “1 200 €” ou “1,200.00” avec des virgules étrangères : mets bien des nombres au format standard.
Une fois ça fait, on peut attaquer le cœur du sujet.
Étape 1 : trier les données pour voir qui pèse lourd
La première chose que je fais toujours : trier du plus grand au plus petit sur la colonne des effets.
- Clique dans n’importe quelle cellule de la colonne « Ventes » (par exemple).
- Onglet Données > bouton Trier du plus grand au plus petit.
Résultat : tout ce qui compte vraiment remonte en haut du tableau. Rien que ça, souvent, ouvre déjà les yeux.
Mais on ne s’arrête pas là : on va quantifier.
Étape 2 : calculer la part de chaque ligne dans le total
L’idée : pour chaque produit, on veut savoir quel pourcentage du total il représente.
- Ajoute une nouvelle colonne, par exemple % du total.
- Dans la première cellule de cette colonne (disons C2), tape une formule du genre :
= B2 / SOMME($B$2:$B$100)
- B2 = les ventes de la première ligne
- SOMME($B$2:$B$100) = le total des ventes (adapte la plage à ton tableau)
- Les signes $ servent à figer la plage du total quand tu copies la formule.
- Appuie sur Entrée, puis double-clique sur le petit carré en bas à droite de la cellule pour recopier la formule jusqu’en bas.
- Mets la colonne au format pourcentage (clic droit > Format de cellule > Pourcentage).
Là, tu vois par exemple que :
- Le produit A représente 25 % du total
- Le produit B 6 %
- Etc.
Mais la vraie magie arrive avec l’étape d’après.
Étape 3 : construire le cumul pour trouver le “point 80 %”
La clé de Pareto dans Excel, c’est le cumul.
On va ajouter une colonne : % cumulés.
- En D2, on commence par recopier le premier pourcentage :
= C2
- En D3 (ligne suivante), on cumule :
= D2 + C3
- Recopie cette formule jusqu’en bas.
Tu obtiens une colonne qui monte progressivement jusqu’à 100 % en bas du tableau.
Là, tu peux lire des choses très concrètes :
- À la ligne 3, par exemple : “Avec seulement 3 produits, j’ai déjà 54 % du total”
- À la ligne 7 : “Avec 7 produits, je suis à 81 %…” → ça, c’est ton “20 %” approximatif.
Une astuce simple :
- Repère la première ligne où le % cumulé dépasse 80 %.
- Compte combien de lignes cela représente.
Souvent, c’est là que tu découvres que une poignée d’éléments font l’essentiel.
Étape 4 : mettre de la couleur pour que ça saute aux yeux
Un tableau plein de chiffres, c’est bien. Un visuel lisible, c’est mieux.
J’aime bien cette approche très simple :
- Ajoute une colonne “Catégorie Pareto”.
- Dans la première cellule (disons E2), tape quelque chose comme :
=SI(D2<=0,8;"Top 80%";"Le reste")
- Si le cumul est inférieur ou égal à 80 %, on met “Top 80%”
- Sinon : “Le reste”
- Recopie jusqu’en bas.
Ensuite, tu peux :
- Utiliser un filtre pour voir seulement le “Top 80 %”
- Mettre une mise en forme conditionnelle :
- Sélectionne la colonne E
- Onglet Accueil > Mise en forme conditionnelle
- Règles de mise en surbrillance des cellules > Texte spécifique > “Top 80%” > choisis une couleur de remplissage
En un coup d’œil, tu vois qui fait vraiment la différence.
Étape 5 : créer un graphique de Pareto (option “propre”)
Si tu as une version d’Excel assez récente, tu peux carrément utiliser le graphique Pareto intégré (en fait un histogramme trié + courbe cumulée).
Pour ça :
- Clique dans ton tableau de données (la colonne des causes et celle des effets suffisent).
- Onglet Insertion > groupe Graphiques statistiques (souvent un petit histogramme avec une courbe par-dessus).
- Choisis Pareto.
Excel va :
- Trier les catégories automatiquement
- Calculer les cumuls
- Afficher une courbe qui monte jusqu’à 100 %
Sur le graphique, tu peux voir clairement à quel endroit la courbe croise la zone des 80 %. C’est très parlant pour montrer à quelqu’un d’autre où se concentrer.
Quelques idées concrètes d’utilisation au quotidien
Ce que j’aime avec cette méthode, c’est que tu peux l’appliquer partout, pas seulement en mode “business sérieux”. Quelques exemples vécus ou vus :
- Budget perso : quelles 5 ou 6 catégories de dépenses représentent la majorité de tes sorties d’argent (loyer, courses, restos, abonnements…) ?
- Projets au travail : quelles tâches te prennent le plus de temps sur la semaine ? (En cumulant le temps par type de tâche.)
- Associations / clubs : quelles activités attirent le plus de participants ?
- Service client : quels types de demandes reviennent le plus souvent ?
À chaque fois, le but n’est pas d’abandonner le reste, mais de te dire :
Où est-ce que ça vaut vraiment le coup de mettre 80 % de mon énergie ?
Les pièges classiques… et comment les éviter
Je te partage les erreurs que je vois souvent (et que j’ai faites moi-même) :
1. Mélanger quantité et importance réelle
On peut avoir un produit très vendu mais qui rapporte peu (petite marge), ou un client qui commande beaucoup mais paye en retard.
- Solution : choisis bien ce que tu mesures (chiffre d’affaires ? marge ? nombre d’unités ? temps passé ?).
2. Oublier de regrouper
Si un même client ou produit apparaît sur 50 lignes, tu ne verras jamais la réalité.
- Solution : fais d’abord un tableau croisé dynamique pour regrouper par client/produit/catégorie, puis applique la méthode Pareto sur le résultat.
3. Croire que les 20 % restants ne servent à rien
La règle de Pareto ne veut pas dire : “tout le reste est inutile”. Parfois, les petits clients sont ceux qui deviendront gros demain. Ou les petits produits complètent une gamme.
- Idée plus juste : prioriser, pas supprimer.
4. Chercher le 80/20 exact à la virgule près
Dans la vraie vie, ce sera souvent 75/25, 70/30 ou 85/15. Ce n’est pas grave.
- L’important, c’est de voir qu’il y a un déséquilibre intéressant, pas de respecter une proportion parfaite.
Une petite astuce “pro” : jouer avec plusieurs seuils
Quand je veux vraiment affiner, je ne m’arrête pas au 80 %. Je crée plusieurs catégories en fonction du % cumulé, par exemple :
- A : D ≤ 0,8 (les éléments ultra-stratégiques)
- B : 0,8 < D ≤ 0,95 (importants mais moins cruciaux)
- C : D > 0,95 (le “long tail”, la longue traîne)
Formule type dans la colonne “Catégorie” :
=SI(D2<=0,8;"A";SI(D2<=0,95;"B";"C"))
Et je n’applique pas la même stratégie à chaque groupe :
- A : suivi rapproché, optimisation fine, attention prioritaire
- B : on optimise quand on peut, sans y passer des heures
- C : on garde un œil, mais on ne se disperse pas
C’est une manière très concrète de transformer un tableau Excel en plan d’action.
Et maintenant, qu’est-ce que tu en fais ?
La règle de Pareto, ce n’est pas une formule magique. C’est un outil de tri dans un monde où on a tous trop de données, trop de tâches, trop de tout.
Avec quelques colonnes bien pensées dans Excel — tri, % du total, cumul, un peu de couleur — tu peux déjà :
- Voir clair dans tes priorités
- Argumenter tes choix (en réunion, face à un client, ou juste devant ton propre miroir)
- Te libérer de l’impression de devoir tout traiter au même niveau
Tu peux commencer avec un fichier tout simple que tu as déjà : un relevé de dépenses, une liste de clients, un suivi de tâches… Tu fais le tri, les pourcentages, le cumul, et tu regardes ce que ça raconte.
La question à te poser ensuite, c’est : si je devais n’agir que sur ces 20 % du haut du tableau, je ferais quoi dès cette semaine ?
C’est là que ton Excel arrête d’être un simple tableau… et devient un vrai allié.
La rédaction Dymastyle
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